吹响攻坚号角 决胜百日会战 —— 亚泰建筑召开 “百日会战经营攻坚活动” 启动会

正值下半年生产经营决战攻坚的关键时期，为锚定年度经营指标全力冲刺，亚泰建筑召开“百日会战经营攻坚活动”启动会。企业经营班子、中层管理人员、项目经理及部门骨干员工全员集结，以昂扬饱满的状态共同吹响攻坚号角，为打赢项目建设“年终收官战”、抢工期保目标凝聚起全员奋战的磅礴力量。

作为亚泰建筑冲刺年度目标的“关键一役”，此次“百日会战”紧扣建筑企业发展核心需求，以“攻坚百日筑精品 项目一线显担当” 为主线，将在建项目设为核心战场，精准锁定产值攻坚、质量提升、安全管控三大核心目标。通过百日集中攻坚，既要打通施工计划到落地执行的“最后一公里”，保障重点项目进度节点、强化全过程质量管控、深化项目现场安全隐患排查；更要以“建精品工程、树行业标杆”为导向，确保年度经营指标圆满达成，夯实企业在建筑领域的竞争优势。

会上，亚泰建筑总经理司洪泽围绕任务分解、责任分工、保障措施作详细部署，话语铿锵有力，传递出“攻坚必胜”的坚定决心。他强调，全体员工要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“攻坚克难、务求必胜”的责任感，聚焦在建项目关键节点精准发力：​

—产值攻坚“下真功”：紧盯项目施工进度计划，同步加快竣工结算节奏，确保产值目标稳步推进、颗粒归仓；​

—质量提升“出实招”：深化工程标准化管理，以节能增效为核心，严格执行质量管控体系，精益求精打造经得起检验的精品工程；

—安全管控“守底线”：聚焦高处作业、临时用电、起重机械等建筑施工高危环节，开展常态化安全隐患排查整治，坚决杜绝安全事故发生；​

—市场拓展“谋新篇”：在做好现有资质维护的基础上，积极拓展市政、海航等关联业务资质，为企业开拓新赛道、培育新增长点。

参会人员全程专注聆听，大家纷纷表示，将以此次启动会为“冲锋令”，迅速切换至“战时状态”，立足岗位主动作为 —— 项目经理将带队扎根施工一线抓进度，技术骨干将聚焦质量管控破难点，职能部门将做好服务保障强支撑，以实际行动助力公司打赢百日会战，圆满完成年度经营任务。

接下来，亚泰建筑将以在建项目为核心抓手，进一步细化攻坚举措、压实岗位责任，推动产值、质量、安全各项工作提质增效，以精品工程建设赋能企业高质量发展，确保年度经营目标如期达成，为区域建筑行业发展注入强劲动能。