攻坚百日筑精品 项目一线显担当——亚泰建筑第九项目部百日会战冲刺进行时（三）

为坚决落实集团公司“百日会战经营攻坚活动”部署，亚泰建筑第九项目部迅速行动、主动担当，以“新兴建材园项目：大干百日抢进度，攻坚冲刺保目标”为核心，组织项目部全体管理人员及劳务、分包骨干力量全面投身会战，为企业经营发展筑牢坚实基础。

“百日会战绝不是‘蛮干’，必须先摸清家底、找准问题，才能让每一份力气都用在刀刃上。”会战启动前的现状分析会上，项目经理的发言为攻坚定下“务实高效”的基调。会上，全体管理人员围绕项目实际梳理核心问题、明确会战目标，项目经理同步开展战前动员部署，将“抢进度、重质量、保安全”三大任务贯穿攻坚全程。

分工落责绘制“作战图”，各环节攻坚见实效

动员会后，项目部第一时间召开部署会，各负责人紧扣“三保”目标，结合项目建造特点细化举措，构建“人人扛任务、事事有闭环” 的攻坚格局。

进度攻坚提效率：针对材料进场滞后、道路破除不通等堵点，专设材料管理负责人对接公司与供应商，高效协调解难题；面对多施工队伍并行的情况，联合劳务班组制定“两班倒+交叉作业”计划，在严守安全底线的前提下延长有效施工时间。截至目前，项目保温涂料已100%完工，消防、门窗施工完成90%，水电安装推进至50%，室内大白工程正有序开展。

质量管控筑精品：质量负责人创新推行“三查三验”机制——施工材料进场必“查合格证、查检测报告、查外观质量”，关键工序施工中落实“班组自检、技术员复检、质量负责人终检”，工序交接前再加一道“抽样复验”，以全流程管控守住质量底线。

安全保障守底线：安全负责人细化管理举措：每日坚持安全晨会，重点强调高空作业、机械设备等风险点；针对临时用电隐患，重新规划线路走向并安装智能漏电保护器，杜绝私拉乱接；联合分包单位组建 “安全巡查队”，不定时抽查施工区域，对违章操作“零容忍”。目前项目保持安全零事故记录，为会战筑牢安全屏障。

如今走进新兴建材产业园区施工现场，百日会战的火热氛围扑面而来：项目部办公区里，管理人员忙着沟通协调、召开推进会；施工场地内，“大干百日、冲刺目标”的宣传标语格外醒目；清晨的工地上，安全晨会的讲解声、机械运转的轰鸣声与型材切割的火花交织，勾勒出第九项目部全员攻坚的生动图景，也彰显着亚泰建筑人冲刺目标的坚定决心。