选贤任能 赋能攻坚 —亚泰建筑2026年中管及重点岗位竞聘大会圆满举行

　　2026年1月15日，亚泰建筑积极响应集团公司“优化人力配置、强化责任担当”的要求，成功召开2026年中管及重点岗位竞聘大会。本次竞聘以“竞争上岗、公平公正、择优录用”为原则，紧密围绕企业发展布局，通过优化用人机制、拓宽人才晋升通道，着力选拔政治素养优、业务能力强、责任担当实的复合型管理人才，为企业高质量发展夯实人才根基。

　　亚泰建筑总经理司洪泽担任竞聘考核小组组长，对考核工作进行全面指导，带领领导班子成员开展专业的点评，确保竞聘流程规范有序、结果阳光透明。

　　本次竞聘立足部门优化调整实际，覆盖市场、成本、工程等7个职能部门及15个项目部，涉及23个重点岗位，30名优秀员工通过资格审查参与竞聘。

　　中管岗位竞聘候选人

　　竞聘现场紧张而有序，采取“竞聘演讲+现场答辩”的综合考核模式，全方位考察候选人的专业素养、管理能力、应变能力与岗位适配度。竞聘者围绕个人工作经历、主要业绩、对竞聘岗位的理解以及2026年工作规划展开阐述，结合实践提出管理流程优化、效率提升的创新思路，立足集团与企业改革新阶段谋划工作举措，聚焦项目风险防控、市场拓展、降本增效制定履职方案，充分展现出对企业发展的热忱与清晰的工作思路。

　　答辩环节，考核小组针对岗位核心职责、实际工作难点、突发问题处置等关键维度精准提问，着重强调改革新时期，中管及重点岗位人员需主动适配发展节奏，以结果为导向强化执行力，创新管理思路，破解部门工作难点，推动跨部门高效协同；要求管理者秉承“凭实力竞岗、以实绩论英雄”的理念，切实成为企业发展的中坚力量。

　　项目经理岗位竞聘候选人

　　此次竞聘大会的圆满举办，不仅为亚泰建筑选拔出一批懂工程、善管理、敢攻坚的管理人才，更激发了全体职工干事创业的进取精神，营造出争先创优的浓厚氛围。

　　企业将以此次竞聘为契机，持续完善人才选拔、培养、使用、激励全链条机制，全力打造一支业务精湛、作风优良的中层管理队伍。坚守“服务一线项目、赋能工程履约”为核心宗旨，聚焦工程质量管控、施工安全监督、项目风险防范等关键职能提质增效，稳步推进资源整合、管理升级与人才赋能工作。全体干部职工将在项目攻坚、成本管控、市场拓展等领域攻坚克难，全力保障重点工程按期交付、优质履约，为企业在建筑领域的稳步发展凝聚强劲动能。